Plan Estratégico IdISSC

Plan Estratégico IdISSC

El Instituto de Investigación Sanitaria del Hospital Clínico San Carlos (IdISSC) presenta su Plan Estratégico para el periodo 2026-2030 que fue aprobado el 18 de diciembre del 2025 por el Consejo Rector del Instituto.

A través de un proceso de consulta y revisión con objeto de favorecer el consenso mediante mecanismos de cocreación, y en base a un exhaustivo análisis DAFO, se ha diseñado el Plan Estratégico del IdISSC. Se ha buscado la alineación estratégica de las acciones incluidas en este Plan Estratégico 2026-2030 con las planteadas por el ISCIII y por la Unión Europea, especialmente con el programa Horizonte Europa. Este último tiene un firme compromiso para que la ciencia sea accesible a todos, y propone un proceso científico inclusivo que traslade los resultados de la investigación a la sociedad. El modelo de Ciencia Abierta, como nuevo paradigma, reconoce la ciencia como un derecho fundamental, necesario para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas. Tomando la antorcha de este reto, en el Plan Estratégico del IdISSC se establecen cinco objetivos estratégicos y 3 líneas estratégicas transversales con 20 estrategias individuales.

La optimización de las fuentes de financiación a fin de impulsar el liderazgo científico del IdISSC y sus capacidades de innovación es un elemento esencial para aumentar la productividad y mejorar la competitividad. El Plan Estratégico está articulado a través de planes de acción en los que se desarrollan las actuaciones que está previsto ejecutar, con su planificación temporal y 68 indicadores de seguimiento, en gran medida reflejo de los exigidos en la nueva guía de acreditación 2025 del ISCIII.

Durante los próximos cinco años, el IdISSC abordará diversos proyectos enfocados a priorizar la I+D+i excelente y aumentar su visibilidad e impacto, flexibilizar y fomentar la incorporación de talento, impulsar la colaboración científica multidisciplinar, mejorar la captación de recursos y profundizar en el compromiso con la sociedad, entre otros proyectos.

  • Objetivos estratégicos
  • Ejes estratégicos
  • Objetivos específicos
  • Desarrollar investigación biomédica de EXCELENCIA y la producción de conocimiento relevante, fomentando la COLABORACIÓN entre disciplinas y consolidando líneas estratégicas de investigación que respondan a los grandes RETOS SANITARIOS promoviendo la participación en redes nacionales e internacionales.

Ejes estratégicos

Eje 1.

Generación de conocimiento científico útil y relevante para el sistema de salud

Objetivos específicos

  • 1.1. Consolidar líneas de investigación de alto impacto
  • 1.2. Desarrollar y fortalecer un entorno propicio para el desarrollo de sinergias entre los investigadores básicos, clínicos, tecnológicos y de atención primaria
  • 1.3. Internacionalización de la investigación
  • Transformar los RESULTADOS científicos en soluciones aplicables mediante la protección industrial e intelectual, la colaboración con el sector productivo y sector privado y la creación de spin-offs y la colaboración con el sector productivo

Ejes estratégicos

Eje 2.

Refuerzo de la transferencia de conocimiento y la innovación

Objetivos específicos

  • 2.1. Dinamización de la capacidad industrial generada desde el SNS en el Smart Health Center
  • 2.2. Garantizar la obtención de resultados y su transferencia a la práctica clínica
  • Mejorar la CAPACIDAD de los grupos de investigación para atraer RECURSOS ECONÓMICOS mediante convocatorias públicas, alianzas estratégicas y financiación privada.

Ejes estratégicos

Eje 3.

Mejora de la captación y optimización de las fuentes de financiación para mantener el modelo sostenible

Objetivos específicos

  • 3.1. Aportar calidad y eficiencia en la ejecución de los proyectos de investigación
  • 3.2. Ampliar vías de financiación privada y de mecenazgo social
  • 3.3. Consolidar alianzas estratégicas con universidades y centros de investigación
  • 3.4. Fortalecer la gestión administrativa y financiera
  • Establecer una CARRERA INVESTIGADORA estructurada, estable y atractiva que promueva la formación continua, la mentorización y la retención de talento

Ejes estratégicos

Eje 4

Consolidar un sistema de investigación competitivo y de referencia

Objetivos específicos

  • 4.1. Promover la captación de talento, el desarrollo de carreras científicas estructuradas, el relevo generacional y liderazgo de perfiles estratégicos
  • 4.2. Impulsar programas de formación integral, mentorización y liderazgo científico
  • Involucrar a PACIENTES y CIUDADANÍA en el proceso investigador, promoviendo la transparencia, difusión, el retorno informativo y sostenibilidad ambiental

Ejes estratégicos

Eje 5

Compromiso social y ambiental

Objetivos específicos

  • 5.1. Fortalecimiento de la participación ciudadana y retorno social efectivo
  • 5.2. Integración de prácticas sostenibles y gestión eficiente de recursos
  • Líneas estratégicas
  • Líneas
  • Líneas específicas
  • Optimizar la estructura organizativa y los procesos de toma de decisiones mediante una gestión ágil, transparente y basada en la evaluación continua.

Ejes estratégicos

Línea Estratégica A.

Gobernanza y gestión institucional

Objetivos específicos

  • LE.1.1. Fortalecer la coordinación entre las entidades que conforman el IdISSC.
  • LE.1.2. Impulsar el carácter competitivo del IdISSC como IIS acreditado
  • Mejorar la respuesta de las infraestructuras y plataformas de soporte científico-técnico con servicios adecuados garantizando espacios, equipamiento y plataformas tecnológicas adecuadas para una investigación puntera, moderna y conectada con los avances científicos globales

Ejes estratégicos

Línea Estratégica B.

Optimización de las infraestructuras y recursos Científico-Técnicos

Objetivos específicos

  • LE.2.1. Reorganizar e impulsar las infraestructuras.
  • LE.2.2. Mejorar la respuesta de las UTS.
  • Fortalecer la identidad, visibilidad y posicionamiento del IdISSC como referente científico, clínico, tecnológico y social, mediante una comunicación estratégica, efectiva, transparente y multicanal.

Ejes estratégicos

Línea Estratégica C

Comunicación efectiva y posicionamiento institucional

Objetivos específicos

  • LE.3.1. Profesionalización, visibilidad y fortalecimiento de la identidad científica y social del Instituto
  • LE.3.2. Contribuir de forma decisiva a la difusión efectiva de los resultados de las actividades de investigación hacia la sociedad, instituciones y financiadores
  • LE.3.3. Mejorar la comunicación interna
Más información del Plan Estratégico IdISSC

En el marco del anterior Plan estratégico y en concreto dentro del Plan Científico Cooperativo se aprobó la figura de los Programas Estratégicos de Investigación y que se actualizarán en el periodo 2026-2030. Estos programas tienen por objeto integrar equipos multidisciplinares, que fomenten el desarrollo de proyectos en la frontera del conocimiento orientados a conseguir mejoras en la práctica clínica asistencial.

Como principal novedad en el nuevo Plan Científico Cooperativo 2026 se ha implementado una Acción Estratégica de Investigación: Colaboración y visibilidad internacional y conexión de habilidades científicas multidisciplinares con los siguientes objetivos:

  • Aumentar la visibilidad internacional de Instituto mediante un incremento de la participación en proyectos competitivos internacionales.
  • Impulsar la conexión de las habilidades multidisciplinares entre las áreas de investigación IdISSC para la mejora de la calidad asistencial del hospital así como, la capacidad de innovación y traslación.
  • Creación de un área de base tecnológica que favorezca tanto el desarrollo de actividades innovadoras y de transferencia como la colaboración con empresas y entidades de ámbito privado
  • Potenciar la marca IdISSC tanto en la producción científica como en las actividades de comunicación interna y externa.
  • Fomentar el liderazgo femenino en la actividad investigadora desarrollada en IdISSC.